训练负荷递增计算器
您的数据
单位随你。这里没有一样东西取决于你是按公斤还是按磅来数,所以本页不问。
上限做成一个输入框而不是常数,是因为一个人还剩多少可以往上走,取决于训练年限、可支配的时间,以及举起它的那具身体。本页只算你描述的那个计划的算术,不替你开计划。
结果
这个计划碰到你说的上限还有几周
—
| 这需要多少次训练 | — |
| 如果没有任何东西拦住它,同一个计划一年后会走到哪里 | — |
| 现在每一次加重有多大,按杠铃重量的百分数 | — |
| 到了上限时,同样一次加重有多大,按百分数 | — |
| 到了上限,加重要多少才会有同样的感觉 | — |
| 这现在折算成每周多少,按百分数 | — |
这个计划把你带到哪里,以及那时每一次加重还值多少
| 从现在起几周 | 杠铃上的重量 | 一次加重值多少,按百分数 | 对照你的上限 |
|---|
第三列正是解释为什么初学者涨得快、然后停下来的那一列。你加的量从来不变,可它加上去的那根杠铃却一直在长,于是同样一次加重,占你已经做到的比例越来越小。二点五加在四十的杠铃上是它的十六分之一;加在两百的杠铃上是八十分之一。这个计划不是在某一天失败的,它是褪掉的。
把固定的量换成固定的百分比救不了这件事,只会更陡。每周加百分之一,七十周就把杠铃翻一倍;每周加百分之二,三十五周就翻一倍。一个听起来温和的百分比其实是复利增长,而复利增长用在杠铃上,比固定量更快地到达没人举得动的数字。
这一切主张的并不是一个更好的公式,而是一个从一开始就打算被替换掉的计划。每次训练都加重的方案,是为它管用的那一段准备的;诚实的问题不是它会不会停,而是什么时候停——那正是本页最上面的那个数字。
线性递增为什么会不管用?
因为你加的量一直不变,而它加上去的那根杠铃却一直在长,于是每一次加重,占你已经举起的比例都更小。二点五加在四十上是杠铃的十六分之一;同样的二点五加在两百上是八十分之一。
要在两百上保持你在六十时那样的相对刺激,你得加八以上,而不是二点五。并没有哪一天出了问题。这个计划是在褪掉:它每周对你的要求都在变少,看上去却像一直一样。
| 杠铃上的重量 | 加上 2,5 值多少 |
|---|---|
| 40 | 6.25% |
| 60 | 4.17% |
| 100 | 2.50% |
| 150 | 1.67% |
| 200 | 1.25% |
线性递增能撑多久?
正好等于你现在的位置和你能到的位置之间的差距,除以你每次训练加的量。那是一个数字,而且通常比人们以为的短:从六十到一百四十的上限,每周三次、每次加二点五,是十一周。
之所以让人意外,是因为身体停下来的时候,算术并不会停。放任一年,每周三次、每次加二点五,会在杠铃上放上四百五十。
| 每周训练次数 | 一年里加了多少 | 从 60 开始,一年后的杠铃 |
|---|---|---|
| 2 | 260 | 320 |
| 3 | 390 | 450 |
| 4 | 520 | 580 |
每周加一个百分比,会比加一个固定量更好吗?
更陡,而不是更温和。固定的百分比是复利增长,会随着杠铃变重而加速,这跟接近极限的人所需要的正好相反。
每周加百分之一,七十周把杠铃翻一倍。每周百分之二,三十五周翻一倍。百分之零点五听起来几乎等于没有,也照样在三年之内翻倍。
| 每周加多少 | 把杠铃翻一倍要几周 |
|---|---|
| 0.5% | 139 |
| 1% | 70 |
| 2% | 35 |
计划走到头以后我该做什么?
那是教练的问题,不是算术的问题,取决于是哪个动作、训练了多久,以及最近几周实际感觉如何。本页能告诉你的是日期,好让决定提前做出,而不是等到一切卡住的那一周。
答案的大致形状是:每次训练都加重的方案,只适用于它管用的那一段,之后由更慢的东西接替。预料到自己会被替换,是好计划的一个特点,而不是承认它当初就错了。
本页为什么要你填上限,而不是自己算出来?
因为没有一个诚实的公式。一个人还剩多少可以往上走,取决于训练史、在杠铃下待过的时间、睡眠,以及举起它的那具身体;把一个常数写进页面里,只是穿着计算外衣的猜测。
从上限推出来的算术,不管你填什么都是精确的,这也是为什么这个框交给你。填一个你相信的数,再填一个你怀疑的数,看看答案会挪多少。
单位有影响吗,公斤还是磅?
不影响。本页上的每一个数字,要么是杠铃重量的一份,要么是训练次数,而这两样都不随单位改变。
唯一要保持一致的是增量:如果杠铃按公斤算,你加的量也得按公斤算。
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